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On le sait, diriger une ESN n'est pas de tout repos ! Il faut sans cesse trouver l'équilibre entre les clients, les projets et les talents. Aussi, il est crucial de pouvoir suivre tous ces efforts au travers d'indicateurs clé de performances.

Pour la bonne gestion d'une ESN, la collecte et le partage de données entre les différents acteurs de l'entreprise est un challenge important. L'utilisation d'un ERP facilite grandement ces tâches tout en s'adaptant au rythme des réunions récurrentes.