Comprendre ses ressources et ses projets

Des données consultants/prestations fiables
pour une ESN performante

Prévisionnel de l'activité par consultant

Suivi des consultants

On accompagne ses équipes au quotidien : saisie notes de frais, feedback mensuel avec 4 thématiques notées de 1 à 4.

Le staffing prévisionnel permet d’optimiser son plan de charge, et connaître les disponibilités des consultants.

Prévisionnel de l'activité par consultant
Gestion de l'activité par affaire

Suivi des projets

On décrit les missions sur leurs 2 axes :
production (temps des consultants sur des tâches, négoce et frais) + facturation.

Et le pilotage assisté des projets (régie ou forfait) démarre :

  • Suivi des contrats de vente et d’achat
  • Contrôle de l’avancement des tâches
  • Mesure de la Rentabilité, Risques, Qualité

Cockpit de pilotage de l’activité

On retrouve ses actions de tous les jours : demandes de validation de notes de frais ou de congés, opportunités gagnées à transformer en projet, factures d’achat à contrôler, clients à relancer, factures de ventes à émettre.

On suit tous ses indicateurs métiers de performance : Chiffre d’Affaire, TACE, Marge, TJM réalisé, Occupation, Facturation, Règlements.

Cockpit de pilotage Atimeüs
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