[{"data":1,"prerenderedAt":2212},["ShallowReactive",2],{"navigation":3,"page-\u002Fblog\u002Fcycle-cra-validation-facture-esn":474,"latest-blog-posts:all":1148},[4,8,12,16,20,24,51,55,59,63,108,112,116,120,124,128,132,253],{"title":5,"path":6,"stem":7},"Qui sommes-nous ? Notre histoire, notre équipe","\u002Fa-propos","a-propos",{"title":9,"path":10,"stem":11},"Connecteurs ERP et API : CRM, paie, compta","\u002Fapi-et-connecteurs","api-et-connecteurs",{"title":13,"path":14,"stem":15},"Conditions générales de vente et d'utilisation","\u002Fcgvu","cgvu",{"title":17,"path":18,"stem":19},"Démo ERP ESN : réservez votre démonstration","\u002Fdemo-gratuite","demo-gratuite",{"title":21,"path":22,"stem":23},"ERP Collaboratif - Tous les utilisateurs d'une ESN","\u002Ferp-collaboratif-utilisateurs","erp-collaboratif-utilisateurs",{"title":25,"path":26,"stem":27,"children":28,"page":50},"Métiers","\u002Ferp-metier","erp-metier",[29,33,37,46],{"title":30,"path":31,"stem":32},"Logiciel de gestion agence web : ERP dédié","\u002Ferp-metier\u002Flogiciel-gestion-agence-web","erp-metier\u002Flogiciel-gestion-agence-web",{"title":34,"path":35,"stem":36},"ERP cabinet conseil : gestion et facturation","\u002Ferp-metier\u002Fsolution-erp-cabinet-conseil-audit","erp-metier\u002Fsolution-erp-cabinet-conseil-audit",{"title":38,"path":39,"stem":40,"children":41},"ERP pour ESN et SSII : du staffing à la marge","\u002Ferp-metier\u002Fsolution-erp-esn-ssii","erp-metier\u002Fsolution-erp-esn-ssii",[42],{"title":43,"path":44,"stem":45},"Paie et administration RH ESN : congés, EVP","\u002Ferp-metier\u002Fsolution-erp-esn-ssii\u002Fgestion-des-ressources","erp-metier\u002Fsolution-erp-esn-ssii\u002Fgestion-des-ressources",{"title":47,"path":48,"stem":49},"Gestion portefeuille projets DSI : pilotage","\u002Ferp-metier\u002Fsolution-gestion-portefeuille-projets-dsi","erp-metier\u002Fsolution-gestion-portefeuille-projets-dsi",false,{"title":52,"path":53,"stem":54},"Facturation ESN : clôture mensuelle sereine","\u002Ffacturation-cloture-mensuelle","facturation-cloture-mensuelle",{"title":56,"path":57,"stem":58},"FAQ ERP ESN : tarifs, fonctions, sécurité","\u002Ffaq","faq",{"title":60,"path":61,"stem":62},"Fonctionnalités de l'ERP pour ESN et conseil","\u002Ffonctionnalites","fonctionnalites",{"title":64,"path":65,"stem":66,"children":67,"page":50},"Fonctionnalités","\u002Ffonctionnalites-erp","fonctionnalites-erp",[68,72,76,80,84,88,92,96,100,104],{"title":69,"path":70,"stem":71},"Clôture mensuelle ESN : production et marges","\u002Ffonctionnalites-erp\u002Fcloture-mensuelle-de-la-production","fonctionnalites-erp\u002Fcloture-mensuelle-de-la-production",{"title":73,"path":74,"stem":75},"CRA ESN : saisie et suivi des temps et activités","\u002Ffonctionnalites-erp\u002Fcra-saisie-des-temps-et-activites","fonctionnalites-erp\u002Fcra-saisie-des-temps-et-activites",{"title":77,"path":78,"stem":79},"CRM ESN : prospectez et suivez vos opportunités","\u002Ffonctionnalites-erp\u002Fcrm","fonctionnalites-erp\u002Fcrm",{"title":81,"path":82,"stem":83},"Facturation ESN : facturez et relancez vite","\u002Ffonctionnalites-erp\u002Ffacturation","fonctionnalites-erp\u002Ffacturation",{"title":85,"path":86,"stem":87},"Gestion par affaires ESN : pilotez vos projets","\u002Ffonctionnalites-erp\u002Fgestion-par-affaire","fonctionnalites-erp\u002Fgestion-par-affaire",{"title":89,"path":90,"stem":91},"IA intégrée et serveur MCP pour votre ERP","\u002Ffonctionnalites-erp\u002Fia-et-serveur-mcp","fonctionnalites-erp\u002Fia-et-serveur-mcp",{"title":93,"path":94,"stem":95},"Recrutement consultants ESN : staffez plus vite","\u002Ffonctionnalites-erp\u002Frecrutement","fonctionnalites-erp\u002Frecrutement",{"title":97,"path":98,"stem":99},"Gestion des collaborateurs et consultants ESN","\u002Ffonctionnalites-erp\u002Fsuivi-des-collaborateurs-et-consultants","fonctionnalites-erp\u002Fsuivi-des-collaborateurs-et-consultants",{"title":101,"path":102,"stem":103},"Tableaux de bord et Reporting pour une ESN","\u002Ffonctionnalites-erp\u002Ftableaux-de-bord-et-reporting","fonctionnalites-erp\u002Ftableaux-de-bord-et-reporting",{"title":105,"path":106,"stem":107},"TACE ESN : staffing prévisionnel et disponibilités","\u002Ffonctionnalites-erp\u002Ftace-staffing-previsionnel-et-suivi-des-disponibilites","fonctionnalites-erp\u002Ftace-staffing-previsionnel-et-suivi-des-disponibilites",{"title":109,"path":110,"stem":111},"L'ERP pour ESN, cabinets de conseil, agences web","\u002F","index",{"title":113,"path":114,"stem":115},"Mentions légales – informations sur l'éditeur","\u002Fmentions-legales","mentions-legales",{"title":117,"path":118,"stem":119},"Politique de confidentialité et données personnelles","\u002Fpolitique-confidentialite","politique-confidentialite",{"title":121,"path":122,"stem":123},"Saisie des temps ESN : un vrai jeu d'enfant","\u002Fsaisie-facile-des-temps-et-activites","saisie-facile-des-temps-et-activites",{"title":125,"path":126,"stem":127},"Tarifs ERP ESN : un tarif unique et simple","\u002Ftarifs","tarifs",{"title":129,"path":130,"stem":131},"Vision 360° sur vos ressources et projets ESN","\u002Fvision-360-donnees-projets-et-ressources","vision-360-donnees-projets-et-ressources",{"title":133,"path":134,"stem":135,"children":136,"page":50},"Blog","\u002Fblog","blog",[137,141,145,149,153,157,161,165,169,173,177,181,185,189,193,197,201,205,209,213,217,221,225,229,233,237,241,245,249],{"title":138,"path":139,"stem":140},"7 conseils essentiels pour créer son ESN avec succès","\u002Fblog\u002F7-conseils-pour-creer-son-esn","blog\u002F7-conseils-pour-creer-son-esn",{"title":142,"path":143,"stem":144},"Clôture mensuelle en ESN : les 3 étapes du processus","\u002Fblog\u002Fcloture-mensuelle","blog\u002Fcloture-mensuelle",{"title":146,"path":147,"stem":148},"Comment choisir le bon ERP ESN en 2026 : critères clés","\u002Fblog\u002Fcomment-choisir-erp-esn","blog\u002Fcomment-choisir-erp-esn",{"title":150,"path":151,"stem":152},"Cycle CRA, validation, facture : éviter les blocages","\u002Fblog\u002Fcycle-cra-validation-facture-esn","blog\u002Fcycle-cra-validation-facture-esn",{"title":154,"path":155,"stem":156},"CJM (Coût Journalier Moyen) : définition et calcul","\u002Fblog\u002Fdefinition-cjm-consultant","blog\u002Fdefinition-cjm-consultant",{"title":158,"path":159,"stem":160},"Définition du TACE (Taux d'Activité Congés Exclus)","\u002Fblog\u002Fdefinition-tace-taux-activite","blog\u002Fdefinition-tace-taux-activite",{"title":162,"path":163,"stem":164},"L'ERP atimeüs, compagnon quotidien de l'ESN et ses métiers","\u002Fblog\u002Ferp-compagnon-quotidien","blog\u002Ferp-compagnon-quotidien",{"title":166,"path":167,"stem":168},"Premiers indicateurs de pilotage ESN : CA, marge, effectifs","\u002Fblog\u002Fesn-premiers-indicateurs","blog\u002Fesn-premiers-indicateurs",{"title":170,"path":171,"stem":172},"Glossaire ESN et SSII : tous les acronymes et définitions","\u002Fblog\u002Fglossaire","blog\u002Fglossaire",{"title":174,"path":175,"stem":176},"Intercontrat en ESN : définition et comment le limiter","\u002Fblog\u002Fintercontrat","blog\u002Fintercontrat",{"title":178,"path":179,"stem":180},"Journée de solidarité 2026 : ce que les ESN doivent savoir","\u002Fblog\u002Fjournee-de-solidarite-esn-2026","blog\u002Fjournee-de-solidarite-esn-2026",{"title":182,"path":183,"stem":184},"Newsletter atimeüs janvier 2025 : lifting écrans et devis","\u002Fblog\u002Fnewsletter-202501","blog\u002Fnewsletter-202501",{"title":186,"path":187,"stem":188},"Newsletter atimeüs mars 2025 : compétences et planning","\u002Fblog\u002Fnewsletter-202503-1","blog\u002Fnewsletter-202503-1",{"title":190,"path":191,"stem":192},"Newsletter atimeüs mars 2025 partie 2 : alertes et fichiers","\u002Fblog\u002Fnewsletter-202503-2","blog\u002Fnewsletter-202503-2",{"title":194,"path":195,"stem":196},"Newsletter atimeüs mai 2025 : connecteur PayFit et frais","\u002Fblog\u002Fnewsletter-202505","blog\u002Fnewsletter-202505",{"title":198,"path":199,"stem":200},"Newsletter atimeüs septembre 2025 : staffing et rapports","\u002Fblog\u002Fnewsletter-202509","blog\u002Fnewsletter-202509",{"title":202,"path":203,"stem":204},"Newsletter Atimeüs décembre 2025 : CV et positionnements","\u002Fblog\u002Fnewsletter-202512","blog\u002Fnewsletter-202512",{"title":206,"path":207,"stem":208},"Newsletter Atimeüs avril 2026 : Kanban, Gantt et MCP","\u002Fblog\u002Fnewsletter-202604","blog\u002Fnewsletter-202604",{"title":210,"path":211,"stem":212},"Newsletter Atimeüs juillet 2026 : recrutement et SIRENE","\u002Fblog\u002Fnewsletter-202607","blog\u002Fnewsletter-202607",{"title":214,"path":215,"stem":216},"Newsletter Atimeüs septembre 2026 : MCP, budgets et PA Pennylane","\u002Fblog\u002Fnewsletter-202609","blog\u002Fnewsletter-202609",{"title":218,"path":219,"stem":220},"Atimeüs x Pennylane : votre facturation électronique ESN","\u002Fblog\u002Fpartenariat-atimeus-pennylane-facturation-electronique","blog\u002Fpartenariat-atimeus-pennylane-facturation-electronique",{"title":222,"path":223,"stem":224},"Le calcul des provisions comptables ESN avec son ERP","\u002Fblog\u002Fproduction-vs-facturation","blog\u002Fproduction-vs-facturation",{"title":226,"path":227,"stem":228},"Forfait vs Régie : quelle différence pour vos missions ?","\u002Fblog\u002Fprojet-forfait-vs-mission-regie","blog\u002Fprojet-forfait-vs-mission-regie",{"title":230,"path":231,"stem":232},"Facturation électronique ESN : la réforme à anticiper","\u002Fblog\u002Freforme-facturation-electronique-esn","blog\u002Freforme-facturation-electronique-esn",{"title":234,"path":235,"stem":236},"RFI, RFP, RFQ : définitions et différences pour les ESN","\u002Fblog\u002Frfi-rfp-rfq-definitions-differences","blog\u002Frfi-rfp-rfq-definitions-differences",{"title":238,"path":239,"stem":240},"ALEGRIA - \"Atimeüs nous accompagne dans notre croissance\"","\u002Fblog\u002Ftemoignage-client-alegria","blog\u002Ftemoignage-client-alegria",{"title":242,"path":243,"stem":244},"HIGHPOH - \"L'équipe est à l'écoute de nos demandes\"","\u002Fblog\u002Ftemoignage-client-highpoh","blog\u002Ftemoignage-client-highpoh",{"title":246,"path":247,"stem":248},"KWANZEO – Connexions de données stables avec Atimeüs","\u002Fblog\u002Ftemoignage-client-kwanzeo","blog\u002Ftemoignage-client-kwanzeo",{"title":250,"path":251,"stem":252},"SQUADRA - \"Mon compagnon au quotidien pour gérer l'activité\"","\u002Fblog\u002Ftemoignage-client-squadra","blog\u002Ftemoignage-client-squadra",{"title":254,"path":255,"stem":256,"children":257,"page":50,"icon":262},"Glossaire","\u002Fglossaire","glossaire",[258,263,267,271,275,279,283,287,290,294,298,302,306,310,314,318,322,326,330,334,338,342,346,350,354,358,362,366,370,374,378,382,386,390,394,398,402,406,410,414,418,422,426,430,434,438,442,446,450,454,458,462,466,470],{"title":259,"path":260,"stem":261,"icon":262},"Affacturage : définition, fonctionnement et rôle du factor","\u002Fglossaire\u002Faffacturage","glossaire\u002Faffacturage","i-lucide-book-open",{"title":264,"path":265,"stem":266,"icon":262},"AO (Appel d'Offres) : définition et processus en ESN","\u002Fglossaire\u002Fao-appel-offres","glossaire\u002Fao-appel-offres",{"title":268,"path":269,"stem":270,"icon":262},"AT (Assistance Technique) : définition et régie ESN","\u002Fglossaire\u002Fat-assistance-technique","glossaire\u002Fat-assistance-technique",{"title":272,"path":273,"stem":274,"icon":262},"ATS (Applicant Tracking System) : recrutement en ESN","\u002Fglossaire\u002Fats","glossaire\u002Fats",{"title":276,"path":277,"stem":278,"icon":262},"CCA (charge constatée d'avance) : définition et calcul","\u002Fglossaire\u002Fcca","glossaire\u002Fcca",{"title":280,"path":281,"stem":282,"icon":262},"CDC : qu'est-ce qu'un Cahier des Charges pour une ESN ?","\u002Fglossaire\u002Fcdc-cahier-des-charges","glossaire\u002Fcdc-cahier-des-charges",{"title":284,"path":285,"stem":286,"icon":262},"CA (Chiffre d'affaires) : définition et calcul ESN","\u002Fglossaire\u002Fchiffre-affaires","glossaire\u002Fchiffre-affaires",{"title":154,"path":288,"stem":289,"icon":262},"\u002Fglossaire\u002Fcjm","glossaire\u002Fcjm",{"title":291,"path":292,"stem":293,"icon":262},"COMOP : le comité opérationnel dans la gouvernance de projet","\u002Fglossaire\u002Fcomop","glossaire\u002Fcomop",{"title":295,"path":296,"stem":297,"icon":262},"COPIL : le comité de pilotage dans la gouvernance de projet","\u002Fglossaire\u002Fcopil","glossaire\u002Fcopil",{"title":299,"path":300,"stem":301,"icon":262},"CRA (Compte-Rendu d'Activité) : définition et rôle","\u002Fglossaire\u002Fcra","glossaire\u002Fcra",{"title":303,"path":304,"stem":305,"icon":262},"CRM (Customer Relationship Management) pour une ESN","\u002Fglossaire\u002Fcrm","glossaire\u002Fcrm",{"title":307,"path":308,"stem":309,"icon":262},"DAF (Directeur Administratif et Financier) : rôle en ESN","\u002Fglossaire\u002Fdaf","glossaire\u002Fdaf",{"title":311,"path":312,"stem":313,"icon":262},"DG (Direction Générale) : définition et rôle en ESN","\u002Fglossaire\u002Fdg","glossaire\u002Fdg",{"title":315,"path":316,"stem":317,"icon":262},"ERP (Enterprise Resource Planning) : logiciel de gestion","\u002Fglossaire\u002Ferp","glossaire\u002Ferp",{"title":319,"path":320,"stem":321,"icon":262},"ESN (Entreprise de Services du Numérique) : définition","\u002Fglossaire\u002Fesn","glossaire\u002Fesn",{"title":323,"path":324,"stem":325,"icon":262},"ETP (Équivalent Temps Plein) : définition et calcul","\u002Fglossaire\u002Fetp","glossaire\u002Fetp",{"title":327,"path":328,"stem":329,"icon":262},"Facturation ESN : définition, cycle et bonnes pratiques","\u002Fglossaire\u002Ffacturation","glossaire\u002Ffacturation",{"title":331,"path":332,"stem":333,"icon":262},"FAE (facture à établir) : définition, calcul et exemples","\u002Fglossaire\u002Ffae","glossaire\u002Ffae",{"title":335,"path":336,"stem":337,"icon":262},"FNP (facture non parvenue) : définition, calcul et exemples","\u002Fglossaire\u002Ffnp","glossaire\u002Ffnp",{"title":339,"path":340,"stem":341,"icon":262},"Forfait ESN : engagement de résultat à budget fixé","\u002Fglossaire\u002Fforfait","glossaire\u002Fforfait",{"title":343,"path":344,"stem":345,"icon":262},"Intercontrat ESN : définition, causes et solutions","\u002Fglossaire\u002Fintercontrat","glossaire\u002Fintercontrat",{"title":347,"path":348,"stem":349,"icon":262},"KPI (Key Performance Indicator) : indicateurs clés ESN","\u002Fglossaire\u002Fkpi-key-performance-indicator","glossaire\u002Fkpi-key-performance-indicator",{"title":351,"path":352,"stem":353,"icon":262},"Marge ESN : définition et calcul de la rentabilité","\u002Fglossaire\u002Fmarge","glossaire\u002Fmarge",{"title":355,"path":356,"stem":357,"icon":262},"MCD : comment calculer la Marge sur Coûts Directs ?","\u002Fglossaire\u002Fmcd","glossaire\u002Fmcd",{"title":359,"path":360,"stem":361,"icon":262},"MCO : définition du Maintien en Conditions Opérationnelles","\u002Fglossaire\u002Fmco","glossaire\u002Fmco",{"title":363,"path":364,"stem":365,"icon":262},"MP (Marge de Production) : rentabilité de production ESN","\u002Fglossaire\u002Fmp","glossaire\u002Fmp",{"title":367,"path":368,"stem":369,"icon":262},"NDA (Non-Disclosure Agreement) : accord de confidentialité","\u002Fglossaire\u002Fnda","glossaire\u002Fnda",{"title":371,"path":372,"stem":373,"icon":262},"NDF (Note de frais) : gestion des frais professionnels ESN","\u002Fglossaire\u002Fndf","glossaire\u002Fndf",{"title":375,"path":376,"stem":377,"icon":262},"Négoce : définition, marge et reconnaissance du CA","\u002Fglossaire\u002Fnegoce","glossaire\u002Fnegoce",{"title":379,"path":380,"stem":381,"icon":262},"PAQ : le Plan d'Assurance Qualité d'un projet informatique","\u002Fglossaire\u002Fpaq-plan-assurance-qualite","glossaire\u002Fpaq-plan-assurance-qualite",{"title":383,"path":384,"stem":385,"icon":262},"PCA (produit constaté d'avance) : définition et calcul","\u002Fglossaire\u002Fpca","glossaire\u002Fpca",{"title":387,"path":388,"stem":389,"icon":262},"Prévisionnel staffing ESN : anticiper l'activité future","\u002Fglossaire\u002Fprevisionnel","glossaire\u002Fprevisionnel",{"title":391,"path":392,"stem":393,"icon":262},"RAF (reste à faire) : définition et calcul en projet","\u002Fglossaire\u002Fraf-reste-a-faire","glossaire\u002Fraf-reste-a-faire",{"title":395,"path":396,"stem":397,"icon":262},"Régie en ESN : définition, fonctionnement et avantages","\u002Fglossaire\u002Fregie","glossaire\u002Fregie",{"title":399,"path":400,"stem":401,"icon":262},"RFA (remise de fin d'année) : définition et calcul","\u002Fglossaire\u002Frfa-remise-fin-annee","glossaire\u002Frfa-remise-fin-annee",{"title":403,"path":404,"stem":405,"icon":262},"RFI (Request For Information) : sonder le marché avant AO","\u002Fglossaire\u002Frfi","glossaire\u002Frfi",{"title":407,"path":408,"stem":409,"icon":262},"RFP (Request For Proposal) : appel d'offres technique","\u002Fglossaire\u002Frfp","glossaire\u002Frfp",{"title":411,"path":412,"stem":413,"icon":262},"RFQ (Request For Quotation) : chiffrer une prestation","\u002Fglossaire\u002Frfq","glossaire\u002Frfq",{"title":415,"path":416,"stem":417,"icon":262},"RH (Ressources Humaines) : rôle et missions en ESN","\u002Fglossaire\u002Frh","glossaire\u002Frh",{"title":419,"path":420,"stem":421,"icon":262},"Shortlist : sélection restreinte de prestataires finalistes","\u002Fglossaire\u002Fshortlist","glossaire\u002Fshortlist",{"title":423,"path":424,"stem":425,"icon":262},"SIRH (Système d'Information des Ressources Humaines)","\u002Fglossaire\u002Fsirh","glossaire\u002Fsirh",{"title":427,"path":428,"stem":429,"icon":262},"SLA (Service Level Agreement) : niveaux de service en ESN","\u002Fglossaire\u002Fsla","glossaire\u002Fsla",{"title":431,"path":432,"stem":433,"icon":262},"Sous-traitance en ESN : définition, enjeux et pilotage","\u002Fglossaire\u002Fsous-traitance","glossaire\u002Fsous-traitance",{"title":435,"path":436,"stem":437,"icon":262},"Soutenance d'appel d'offres : définition et déroulé","\u002Fglossaire\u002Fsoutenance","glossaire\u002Fsoutenance",{"title":439,"path":440,"stem":441,"icon":262},"SSII : définition, origine et différence avec l'ESN","\u002Fglossaire\u002Fssii","glossaire\u002Fssii",{"title":443,"path":444,"stem":445,"icon":262},"Syntec : convention collective et indice des ESN françaises","\u002Fglossaire\u002Fsyntec","glossaire\u002Fsyntec",{"title":447,"path":448,"stem":449,"icon":262},"TACE (Taux d'Activité Congés Exclus) : définition et calcul","\u002Fglossaire\u002Ftace","glossaire\u002Ftace",{"title":451,"path":452,"stem":453,"icon":262},"TACI (Taux d'Activité Congés Inclus) : définition et calcul","\u002Fglossaire\u002Ftaci","glossaire\u002Ftaci",{"title":455,"path":456,"stem":457,"icon":262},"TJM (Taux Journalier Moyen) : définition et calcul","\u002Fglossaire\u002Ftjm","glossaire\u002Ftjm",{"title":459,"path":460,"stem":461,"icon":262},"Turnover : calcul du taux de rotation du personnel en ESN","\u002Fglossaire\u002Fturnover","glossaire\u002Fturnover",{"title":463,"path":464,"stem":465,"icon":262},"VABF : la Vérification d'Aptitude au Bon Fonctionnement","\u002Fglossaire\u002Fvabf","glossaire\u002Fvabf",{"title":467,"path":468,"stem":469,"icon":262},"VSR : la Vérification de Service Régulier d'un projet","\u002Fglossaire\u002Fvsr","glossaire\u002Fvsr",{"title":471,"path":472,"stem":473,"icon":262},"Win rate : définition et calcul du taux de transformation","\u002Fglossaire\u002Fwin-rate","glossaire\u002Fwin-rate",{"id":475,"title":150,"author":476,"body":477,"category":1129,"date":1130,"description":1131,"extension":1132,"image":1133,"meta":1134,"navigation":1135,"ogDescription":1136,"ogTitle":1137,"path":151,"robots":1138,"seo":1139,"sitemap":1140,"stem":152,"targetKeywords":1141,"__hash__":1147},"blog\u002Fblog\u002Fcycle-cra-validation-facture-esn.md","Pierre-Yves HEMERY",{"type":478,"value":479,"toc":1097},"minimark",[480,484,497,500,505,512,515,518,596,600,603,606,611,614,617,621,624,627,631,634,637,641,644,647,651,654,657,661,664,735,738,741,745,748,782,785,789,792,796,799,802,806,809,812,816,819,822,826,829,832,836,839,842,846,849,921,928,932,935,1005,1008,1012,1015,1018,1021,1045,1052,1056,1060,1063,1067,1070,1074,1077,1081,1084,1088,1091,1094],[481,482,483],"p",{},"Dans une ESN, une facture bloquée en fin de mois a rarement une seule cause.\nElle vient souvent d'une petite chaîne de retards : un CRA non saisi, une validation client en attente, une règle contractuelle mal renseignée, un bon de commande absent ou une donnée de facturation incomplète.",[481,485,486,487,491,492,496],{},"Le sujet n'est donc pas uniquement administratif.\nLe cycle ",[488,489,490],"strong",{},"CRA -> validation -> facture"," conditionne la trésorerie, la fiabilité du chiffre d'affaires, la qualité de la ",[493,494,495],"a",{"href":143},"clôture mensuelle"," et la relation client.",[481,498,499],{},"Quand ce cycle est fluide, la fin de mois devient prévisible.\nQuand il repose sur des relances manuelles, des mails ou des fichiers dispersés, chaque facture peut devenir une véritable enquête !",[501,502,504],"h2",{"id":503},"pourquoi-le-cycle-cra-validation-facture-est-critique-en-esn","Pourquoi le cycle CRA -> validation -> facture est critique en ESN",[481,506,507,508,511],{},"Le ",[493,509,510],{"href":74},"CRA"," est la première brique de la facturation d'une ESN.\nIl décrit les jours travaillés, les absences, les activités non facturables et les imputations sur les missions.",[481,513,514],{},"Pour les missions en régie, ces données servent directement à calculer les montants à facturer.\nPour les projets au forfait, elles permettent de suivre l'avancement, d'analyser la marge et d'identifier les dérives avant qu'elles ne deviennent trop coûteuses.",[481,516,517],{},"La facture n'est donc pas un document isolé.\nElle est le résultat d'un processus qui commence avec la saisie des temps et se termine avec l'émission et l'envoi du document (avant de se poursuivre avec le suivi du règlement).",[519,520,521,537],"table",{},[522,523,524],"thead",{},[525,526,527,531,534],"tr",{},[528,529,530],"th",{},"Étape",[528,532,533],{},"Donnée clé",[528,535,536],{},"Risque si l'étape est mal tenue",[538,539,540,552,563,574,585],"tbody",{},[525,541,542,546,549],{},[543,544,545],"td",{},"Saisie du CRA",[543,547,548],{},"Jours travaillés, absences, activités, frais",[543,550,551],{},"Temps manquants, production incomplète, relances tardives.",[525,553,554,557,560],{},[543,555,556],{},"Validation manager",[543,558,559],{},"Cohérence des imputations, affectation projet, absences",[543,561,562],{},"Erreurs de mission, coûts mal affectés, indicateurs faussés.",[525,564,565,568,571],{},[543,566,567],{},"Validation client",[543,569,570],{},"Accord sur les jours ou livrables facturables",[543,572,573],{},"Facture contestée, retard d'émission, litige.",[525,575,576,579,582],{},[543,577,578],{},"Préparation facture",[543,580,581],{},"TJM, échéance, bon de commande, TVA, frais",[543,583,584],{},"Correction de dernière minute, facture rejetée.",[525,586,587,590,593],{},[543,588,589],{},"Émission facture",[543,591,592],{},"Document conforme et envoyé au bon interlocuteur",[543,594,595],{},"Retard de paiement, perte de visibilité trésorerie.",[501,597,599],{"id":598},"les-blocages-les-plus-fréquents-en-fin-de-mois","Les blocages les plus fréquents en fin de mois",[481,601,602],{},"La fin de mois concentre beaucoup d'actions en peu de temps.\nLes équipes doivent collecter les temps, contrôler les absences, valoriser la production, générer les factures et préparer le reporting.",[481,604,605],{},"Les blocages viennent souvent de points très concrets.",[607,608,610],"h3",{"id":609},"les-cra-ne-sont-pas-tous-saisis","Les CRA ne sont pas tous saisis",[481,612,613],{},"Un consultant peut oublier de saisir son CRA, renseigner seulement une partie du mois ou laisser des lignes incomplètes.\nTant que le CRA n'est pas complet, le manager ne peut pas valider et l'équipe finance ne peut pas facturer sereinement.",[481,615,616],{},"Le problème s'aggrave lorsque la relance intervient trop tard.\nPlus on attend, plus le collaborateur doit reconstituer son activité de mémoire.",[607,618,620],{"id":619},"les-validations-internes-sont-trop-lentes","Les validations internes sont trop lentes",[481,622,623],{},"La validation manager permet de vérifier que les temps sont bien affectés aux bonnes missions.\nElle évite aussi de facturer un client pour une activité interne, une absence ou une imputation placée sur la mauvaise affaire.",[481,625,626],{},"Quand cette validation n'a pas de propriétaire clair, elle peut rester bloquée plusieurs jours.\nC'est souvent à ce moment que la clôture commence à glisser.",[607,628,630],{"id":629},"la-validation-client-arrive-après-la-date-de-facturation","La validation client arrive après la date de facturation",[481,632,633],{},"Certaines ESN doivent transmettre un CRA client signé, un bon de validation ou un portail fournisseur rempli avant de facturer.\nSi cette étape est traitée uniquement en fin de mois, elle devient un goulot d'étranglement.",[481,635,636],{},"Le risque est simple : la prestation est réalisée, mais la facture ne peut pas partir.\nLa trésorerie se décale alors d'un mois ou plus.",[607,638,640],{"id":639},"les-règles-contractuelles-sont-ambiguës","Les règles contractuelles sont ambiguës",[481,642,643],{},"La facturation dépend parfois de règles particulières : nombre de jours minimum, astreintes, heures supplémentaires, frais refacturables, jalons, forfaits, remises ou conditions de paiement spécifiques.",[481,645,646],{},"Si ces règles ne sont pas centralisées dans l'ERP, elles sont souvent connues par une seule personne.\nLe jour où cette personne est absente, la facture attend.",[607,648,650],{"id":649},"les-données-administratives-sont-incomplètes","Les données administratives sont incomplètes",[481,652,653],{},"Une facture peut être bloquée pour une raison très simple : bon de commande manquant, adresse de facturation erronée, code projet client absent, numéro d'engagement non renseigné ou contact de validation incorrect.",[481,655,656],{},"Ces points semblent secondaires, mais ils provoquent des rejets et des retards de paiement.",[501,658,660],{"id":659},"mettre-en-place-un-workflow-de-validation-cra-efficace","Mettre en place un workflow de validation CRA efficace",[481,662,663],{},"Un bon workflow de validation CRA doit être simple, visible et rythmé.\nIl ne doit pas ajouter de lourdeur, mais sécuriser les étapes qui conditionnent la facturation.",[519,665,666,679],{},[522,667,668],{},[525,669,670,673,676],{},[528,671,672],{},"Niveau de validation",[528,674,675],{},"Objectif",[528,677,678],{},"Responsable habituel",[538,680,681,692,703,714,724],{},[525,682,683,686,689],{},[543,684,685],{},"Saisie collaborateur",[543,687,688],{},"Déclarer les temps, absences et activités du mois.",[543,690,691],{},"Consultant ou collaborateur.",[525,693,694,697,700],{},[543,695,696],{},"Contrôle manager",[543,698,699],{},"Vérifier cohérence, projet, activité, charge et absences.",[543,701,702],{},"Manager, chef de projet ou responsable d'agence.",[525,704,705,708,711],{},[543,706,707],{},"Contrôle finance",[543,709,710],{},"Identifier les éléments facturables, frais, écarts et anomalies.",[543,712,713],{},"Administration des ventes ou contrôle de gestion.",[525,715,716,718,721],{},[543,717,567],{},[543,719,720],{},"Obtenir l'accord externe si le contrat l'impose.",[543,722,723],{},"Client, acheteur, chef de projet client ou portail fournisseur.",[525,725,726,729,732],{},[543,727,728],{},"Génération facture",[543,730,731],{},"Émettre la facture avec les données validées.",[543,733,734],{},"Équipe finance ou facturation.",[481,736,737],{},"Le workflow doit aussi prévoir des statuts lisibles.\nPar exemple : brouillon, soumis, validé manager, en attente client, prêt à facturer, facturé.",[481,739,740],{},"Ces statuts permettent à chaque équipe de savoir où se situe le blocage.\nIls évitent les échanges du type : \"Qui attend quoi ?\" ou \"Pourquoi cette facture n'est pas partie ?\".",[501,742,744],{"id":743},"checklist-avant-de-lancer-la-facturation-mensuelle","Checklist avant de lancer la facturation mensuelle",[481,746,747],{},"Avant de générer les factures, une ESN doit pouvoir répondre à quelques questions simples.",[749,750,751,755,758,761,764,767,770,773,776,779],"ul",{},[752,753,754],"li",{},"Tous les CRA du mois sont-ils saisis ?",[752,756,757],{},"Les CRA des consultants facturables sont-ils validés en interne ?",[752,759,760],{},"Les CRA nécessitant une validation client sont-ils signés ou déposés sur le bon portail ?",[752,762,763],{},"Les absences, jours fériés, congés et RTT sont-ils correctement pris en compte ?",[752,765,766],{},"Les frais refacturables sont-ils contrôlés et rattachés à la bonne mission ?",[752,768,769],{},"Les règles de facturation sont-elles à jour pour chaque contrat ?",[752,771,772],{},"Les bons de commande et références client sont-ils renseignés ?",[752,774,775],{},"Les échéances forfaitaires ou jalons sont-ils validés ?",[752,777,778],{},"Les données de TVA, adresse et contact de facturation sont-elles complètes ?",[752,780,781],{},"Les éventuels écarts avec le mois précédent sont-ils expliqués ?",[481,783,784],{},"Cette checklist doit idéalement être suivie au fil de l'eau.\nSi elle est découverte le dernier jour du mois, elle devient une liste de problèmes urgents.",[501,786,788],{"id":787},"comment-éviter-les-blocages-de-fin-de-mois","Comment éviter les blocages de fin de mois",[481,790,791],{},"Le meilleur moyen de fluidifier la facturation consiste à déplacer les contrôles plus tôt dans le mois.\nUne partie des blocages de fin de mois peut être traitée dès la semaine précédente, voire dès la création de la mission.",[607,793,795],{"id":794},"rendre-les-cra-visibles-avant-la-clôture","Rendre les CRA visibles avant la clôture",[481,797,798],{},"Il ne faut pas attendre la date limite pour voir qui n'a pas saisi son CRA.\nUn suivi régulier du taux de saisie permet de relancer les collaborateurs plus tôt et de réduire la pression sur les managers.",[481,800,801],{},"Dans Atimeüs, la saisie et le suivi des CRA alimentent directement les contrôles nécessaires à la production et à la facturation.\nL'objectif est de repérer les manquants avant qu'ils bloquent la chaîne.",[607,803,805],{"id":804},"définir-des-dates-de-validation-internes","Définir des dates de validation internes",[481,807,808],{},"La date de facturation client ne doit pas être la première date du processus.\nIl est préférable de fixer une date limite de saisie, puis une date limite de validation manager, puis une date de contrôle finance.",[481,810,811],{},"Cette séquence donne de la visibilité aux équipes et évite que tout arrive en même temps.",[607,813,815],{"id":814},"centraliser-les-règles-de-facturation","Centraliser les règles de facturation",[481,817,818],{},"Les règles contractuelles doivent être disponibles dans l'outil qui sert à facturer.\nSinon, l'équipe finance doit interroger le commerce, le chef de projet ou le manager à chaque échéance.",[481,820,821],{},"Pour une ESN, les règles à centraliser concernent notamment les TJM, les périodes facturées, les frais, les jalons, les modalités de validation, les références client et les conditions de paiement.",[607,823,825],{"id":824},"identifier-les-factures-à-risque","Identifier les factures à risque",[481,827,828],{},"Toutes les factures ne présentent pas le même niveau de risque.\nUne mission en régie avec CRA signé et bon de commande actif peut partir vite.\nUne mission au forfait avec jalon contesté demande plus d'attention.",[481,830,831],{},"Le pilotage doit donc faire ressortir les factures à risque : validation client manquante, données administratives incomplètes, écart de jours, dépassement de budget ou litige en cours.",[607,833,835],{"id":834},"suivre-les-rejets-et-corrections","Suivre les rejets et corrections",[481,837,838],{},"Chaque facture rejetée doit devenir une source d'amélioration.\nSi un client rejette souvent les factures pour absence de référence, la référence doit devenir un champ obligatoire.\nSi un portail impose un format précis de CRA, ce format doit être intégré au processus.",[481,840,841],{},"La réduction des blocages passe par cette boucle d'apprentissage.",[501,843,845],{"id":844},"régie-forfait-frais-les-points-de-vigilance","Régie, forfait, frais : les points de vigilance",[481,847,848],{},"Le cycle CRA -> validation -> facture varie selon le type de prestation.\nUne ESN doit donc adapter ses contrôles au modèle de facturation.",[519,850,851,864],{},[522,852,853],{},[525,854,855,858,861],{},[528,856,857],{},"Type de prestation",[528,859,860],{},"Point de vigilance",[528,862,863],{},"Bon réflexe",[538,865,866,877,888,899,910],{},[525,867,868,871,874],{},[543,869,870],{},"Régie",[543,872,873],{},"Les jours facturés doivent correspondre aux CRA validés.",[543,875,876],{},"Contrôler jours, absences, temps partiels et validation client.",[525,878,879,882,885],{},[543,880,881],{},"Forfait",[543,883,884],{},"La facture peut dépendre d'un jalon ou d'un avancement.",[543,886,887],{},"Comparer avancement, budget consommé et reste à faire.",[525,889,890,893,896],{},[543,891,892],{},"Assistance récurrente",[543,894,895],{},"Les périodes et reconductions doivent être à jour.",[543,897,898],{},"Vérifier dates de contrat, reconduction, indexation et périmètre.",[525,900,901,904,907],{},[543,902,903],{},"Frais refacturables",[543,905,906],{},"Les justificatifs et règles client doivent être respectés.",[543,908,909],{},"Valider frais, TVA, plafonds et rattachement à la mission.",[525,911,912,915,918],{},[543,913,914],{},"Sous-traitance",[543,916,917],{},"Les achats doivent être rapprochés de la production vendue.",[543,919,920],{},"Contrôler TJM achat, jours sous-traitants et marge associée.",[481,922,923,924,927],{},"Ce niveau de contrôle permet aussi de mieux expliquer les écarts entre production et facturation.\nUne prestation peut être produite sans être encore facturée, ou facturée avant d'être totalement produite.\nCes écarts alimentent les ",[493,925,926],{"href":223},"FAE et PCA",", indispensables à une vision fiable du chiffre d'affaires.",[501,929,931],{"id":930},"les-indicateurs-à-suivre-pour-piloter-le-cycle","Les indicateurs à suivre pour piloter le cycle",[481,933,934],{},"Un processus ne s'améliore pas sans mesure.\nPour sécuriser le cycle CRA -> validation -> facture, quelques indicateurs suffisent.",[519,936,937,947],{},[522,938,939],{},[525,940,941,944],{},[528,942,943],{},"Indicateur",[528,945,946],{},"Ce qu'il révèle",[538,948,949,957,965,973,981,989,997],{},[525,950,951,954],{},[543,952,953],{},"Taux de CRA saisis à J+1, J+3 ou J+5",[543,955,956],{},"La discipline de saisie et l'efficacité des relances.",[525,958,959,962],{},[543,960,961],{},"Taux de CRA validés manager",[543,963,964],{},"La fluidité du premier niveau de contrôle.",[525,966,967,970],{},[543,968,969],{},"Nombre de CRA en attente client",[543,971,972],{},"Le risque de facture bloquée malgré une production réalisée.",[525,974,975,978],{},[543,976,977],{},"Montant prêt à facturer",[543,979,980],{},"Le volume immédiatement transformable en facture.",[525,982,983,986],{},[543,984,985],{},"Montant bloqué avant facture",[543,987,988],{},"La valeur immobilisée par des validations ou données manquantes.",[525,990,991,994],{},[543,992,993],{},"Délai moyen entre fin de période et facture",[543,995,996],{},"La vitesse réelle du cycle de facturation.",[525,998,999,1002],{},[543,1000,1001],{},"Taux de factures rejetées",[543,1003,1004],{},"La qualité administrative des factures émises.",[481,1006,1007],{},"Ces indicateurs doivent être lus avant la fin du mois, pas seulement après la clôture.\nIls servent à traiter les blocages pendant qu'il est encore temps d'agir.",[501,1009,1011],{"id":1010},"ce-quatimeüs-apporte-au-cycle-cra-validation-facture","Ce qu'Atimeüs apporte au cycle CRA -> validation -> facture",[481,1013,1014],{},"Atimeüs relie les étapes qui sont souvent dispersées entre plusieurs outils : saisie des temps, workflow de validation, données de mission, règles de facturation, frais, production et émission des factures.",[481,1016,1017],{},"Cette continuité réduit les ressaisies et fiabilise la donnée.\nElle permet aussi aux équipes de savoir pourquoi une facture est prête, bloquée ou déjà émise.",[481,1019,1020],{},"Concrètement, les équipes peuvent :",[749,1022,1023,1026,1029,1032,1035,1038],{},[752,1024,1025],{},"suivre les CRA manquants ou en attente de validation ;",[752,1027,1028],{},"contrôler les imputations avant la clôture ;",[752,1030,1031],{},"rapprocher les jours validés des missions à facturer ;",[752,1033,1034],{},"intégrer les frais et éléments refacturables ;",[752,1036,1037],{},"générer les factures depuis des données déjà contrôlées ;",[752,1039,1040,1041,1044],{},"alimenter les ",[493,1042,1043],{"href":102},"tableaux de bord et reportings"," sans ressaisie.",[481,1046,1047,1048,1051],{},"La ",[493,1049,1050],{"href":82},"facturation ESN dans Atimeüs"," devient ainsi la continuité naturelle de la production validée, et non une opération isolée en fin de mois.",[501,1053,1055],{"id":1054},"questions-fréquentes-sur-la-validation-cra-en-esn","Questions fréquentes sur la validation CRA en ESN",[607,1057,1059],{"id":1058},"qui-doit-valider-les-cra-dans-une-esn","Qui doit valider les CRA dans une ESN ?",[481,1061,1062],{},"La validation dépend de l'organisation, mais elle implique souvent au moins deux niveaux : le manager ou chef de projet pour la cohérence opérationnelle, puis l'équipe finance ou contrôle de gestion pour les éléments facturables.\nQuand le contrat l'exige, une validation client complète le processus.",[607,1064,1066],{"id":1065},"faut-il-attendre-tous-les-cra-pour-facturer","Faut-il attendre tous les CRA pour facturer ?",[481,1068,1069],{},"Il faut attendre les CRA nécessaires aux factures concernées, mais pas forcément tous les CRA de l'entreprise.\nUn bon suivi permet d'identifier les missions prêtes à facturer et celles qui restent bloquées.",[607,1071,1073],{"id":1072},"comment-réduire-les-retards-de-validation-cra","Comment réduire les retards de validation CRA ?",[481,1075,1076],{},"Les retards diminuent lorsque les dates limites sont claires, les relances automatisées, les statuts visibles et les responsabilités bien définies.\nLe plus important est de ne pas découvrir les CRA manquants uniquement le jour de la facturation.",[607,1078,1080],{"id":1079},"pourquoi-une-facture-esn-peut-elle-être-rejetée-par-un-client","Pourquoi une facture ESN peut-elle être rejetée par un client ?",[481,1082,1083],{},"Une facture peut être rejetée si le CRA n'est pas validé, si le bon de commande manque, si la référence client est incorrecte, si les jours ne correspondent pas au portail client ou si les règles contractuelles ne sont pas respectées.",[501,1085,1087],{"id":1086},"conclusion","Conclusion",[481,1089,1090],{},"Le cycle CRA -> validation -> facture est un excellent révélateur de maturité opérationnelle pour une ESN.\nQuand il est maîtrisé, la clôture est plus sereine, la facturation part plus vite et la trésorerie devient plus prévisible.",[481,1092,1093],{},"Quand il est fragile, les mêmes problèmes reviennent chaque mois : relances urgentes, validations en retard, factures rejetées et indicateurs difficiles à fiabiliser.",[481,1095,1096],{},"La bonne approche consiste à structurer le processus, clarifier les responsabilités et centraliser les données dans un outil métier.\nAvec Atimeüs, la facturation s'appuie sur des CRA validés, des règles connues et une vision partagée entre les équipes opérationnelles et financières.",{"title":1098,"searchDepth":1099,"depth":1099,"links":1100},"",2,[1101,1102,1110,1111,1112,1119,1120,1121,1122,1128],{"id":503,"depth":1099,"text":504},{"id":598,"depth":1099,"text":599,"children":1103},[1104,1106,1107,1108,1109],{"id":609,"depth":1105,"text":610},3,{"id":619,"depth":1105,"text":620},{"id":629,"depth":1105,"text":630},{"id":639,"depth":1105,"text":640},{"id":649,"depth":1105,"text":650},{"id":659,"depth":1099,"text":660},{"id":743,"depth":1099,"text":744},{"id":787,"depth":1099,"text":788,"children":1113},[1114,1115,1116,1117,1118],{"id":794,"depth":1105,"text":795},{"id":804,"depth":1105,"text":805},{"id":814,"depth":1105,"text":815},{"id":824,"depth":1105,"text":825},{"id":834,"depth":1105,"text":835},{"id":844,"depth":1099,"text":845},{"id":930,"depth":1099,"text":931},{"id":1010,"depth":1099,"text":1011},{"id":1054,"depth":1099,"text":1055,"children":1123},[1124,1125,1126,1127],{"id":1058,"depth":1105,"text":1059},{"id":1065,"depth":1105,"text":1066},{"id":1072,"depth":1105,"text":1073},{"id":1079,"depth":1105,"text":1080},{"id":1086,"depth":1099,"text":1087},"facturation","2026-06-02","Sécurisez le cycle feuille de temps, validation et facture en ESN : contrôles, relances, données clés et bonnes pratiques pour fluidifier la fin de mois.","md","\u002Fimg\u002Fblog\u002Fatimeus-filtrer-cra.png",{},true,"CRA non saisi, validation en retard, facture rejetée : les causes des blocages en ESN et les leviers concrets pour fluidifier le cycle CRA-validation-facture.","Facturation ESN : stopper les blocages de fin de mois",null,{"title":150,"description":1131},{"loc":151},[1142,1143,1144,1145,1146],"validation CRA ESN","cycle CRA facture","facturation ESN","clôture mensuelle ESN","workflow validation CRA","LeG_v2fztk4vYW1nUBS2MZQ_FpnhR3bLE3IxMXCimpM",[1149,1434,1690],{"id":1150,"title":214,"author":476,"body":1151,"category":1419,"date":1420,"description":1421,"extension":1132,"image":1422,"meta":1423,"navigation":1135,"ogDescription":1424,"ogTitle":1425,"path":215,"robots":1138,"seo":1426,"sitemap":1427,"stem":216,"targetKeywords":1431,"__hash__":1433},"blog\u002Fblog\u002Fnewsletter-202609.md",{"type":478,"value":1152,"toc":1401},[1153,1156,1159,1185,1188,1191,1198,1209,1217,1220,1223,1229,1231,1235,1243,1246,1251,1253,1256,1259,1262,1267,1270,1273,1278,1281,1284,1287,1290,1293,1296,1301,1304,1307,1312,1316,1319,1324,1328,1331,1335,1338,1342,1345,1349,1352,1356,1359,1364,1368,1371,1375,1378,1380,1384,1390,1393,1396,1398],[481,1154,1155],{},"Depuis la rentrée, nous avons livré des évolutions pour piloter vos budgets, passer sereinement à la facturation électronique et structurer plus finement vos projets.",[481,1157,1158],{},"Au programme :",[749,1160,1161,1164,1167,1170,1173,1176,1179,1182],{},[752,1162,1163],{},"Envoyer ses factures électroniques à la PA Pennylane",[752,1165,1166],{},"Utiliser Atimeüs depuis ChatGPT, Claude ou Copilot",[752,1168,1169],{},"Piloter ses budgets de chiffre d'affaires et de coûts",[752,1171,1172],{},"Améliorer la gestion des paiements des factures d'achat",[752,1174,1175],{},"Organiser les tâches de projet sur autant de niveaux que nécessaire",[752,1177,1178],{},"Gérer plusieurs identifiants d'entreprise sur les clients et fournisseurs",[752,1180,1181],{},"Centraliser les CV des collaborateurs",[752,1183,1184],{},"Fusionner les compétences",[481,1186,1187],{},"En bonus : le nouveau design s'enrichit !",[1189,1190],"hr",{},[481,1192,1193],{},[1194,1195],"img",{"alt":1196,"src":1197},"Atimeüs est connecté à la PA Pennylane","\u002Fimg\u002Fblog\u002Fatimeus-pennylane.png",[481,1199,1200,1201,1204,1205,1208],{},"En tant que ",[488,1202,1203],{},"Solution Compatible"," de la ",[488,1206,1207],{},"PA Pennylane",", vous pouvez directement :",[749,1210,1211,1214],{},[752,1212,1213],{},"Recevoir dans Atimeüs vos factures électroniques d'achat",[752,1215,1216],{},"Envoyer depuis Atimeus vos factures électroniques de ventes",[481,1218,1219],{},"Et toujours sans surcoût.",[481,1221,1222],{},"Un bouton d'envoi à la PA apparaît sur la fiche facture, et l'état de transmission, mis à jour automatiquement, est visible dans la liste et sur la fiche.\nLes changements de statut des factures fournisseur (approuvée, contestée, refusée) sont aussi remontés à Pennylane.",[481,1224,1225],{},[493,1226,1228],{"href":1227},"https:\u002F\u002Fhelp.atimeus.com\u002Ffr\u002Fsupport\u002Fsolutions\u002Farticles\u002F201000132113","Ouvrir l'aide",[1189,1230],{},[501,1232,1234],{"id":1233},"utiliser-atimeüs-depuis-claude-chatgpt-ou-copilot","Utiliser Atimeüs depuis Claude, ChatGPT ou Copilot",[481,1236,1237,1238,1242],{},"Le serveur MCP d'Atimeüs est désormais accessible à une adresse unique, ",[1239,1240,1241],"code",{},"https:\u002F\u002Fatimeus.app\u002Fmcp"," : vous vous connectez avec votre compte Microsoft ou Google, puis choisissez votre instance.\nDepuis votre assistant IA, vous pouvez maintenant saisir votre CRA, le soumettre ou le valider, et consulter votre solde de congés, toujours dans le respect de vos droits.\nLa connexion fonctionne avec ChatGPT, Claude et Copilot Studio.",[481,1244,1245],{},"Le serveur MCP est directement disponible dans l'annuaire Claude, et bientôt dans l'annuaire OpenAI.",[481,1247,1248],{},[493,1249,1228],{"href":1250},"https:\u002F\u002Fhelp.atimeus.com\u002Ffr\u002Fsupport\u002Fsolutions\u002Farticles\u002F201000128081",[1189,1252],{},[501,1254,1169],{"id":1255},"piloter-ses-budgets-de-chiffre-daffaires-et-de-coûts",[481,1257,1258],{},"Un nouveau module Budgets permet de définir des budgets de chiffre d'affaires et\u002Fou de coûts sur une période (année, semestre, trimestre ou mois), avec des révisions successives : brouillon, actif, archivé.\nChaque budget se ventile par division, collaborateur, commercial, projet ou client, avec une ligne « sans cible » pour le reste.\nUn tableau de bord compare ensuite budget, réalisé et prévisionnel, en vision mensuelle ou cumulée, pour repérer les écarts au plus tôt.",[481,1260,1261],{},"Le prévisionnel s'appuie sur la valorisation prévisionnelle, désormais calculée automatiquement, y compris pour les temps hors projets.",[481,1263,1264],{},[493,1265,1228],{"href":1266},"https:\u002F\u002Fhelp.atimeus.com\u002Ffr\u002Fsupport\u002Fsolutions\u002Farticles\u002F201000133522",[501,1268,1172],{"id":1269},"améliorer-la-gestion-des-paiements-des-factures-dachat",[481,1271,1272],{},"Pour fiabiliser le suivi des paiements, passer une facture d'achat au statut « Payée » ouvre une fenêtre pour saisir la date de paiement, désormais obligatoire.\nLes échéances d'achat liées reprennent automatiquement les dates et statuts de leur facture, sans double saisie.\nLe PDF de la facture se télécharge aussi directement depuis le tableau.",[481,1274,1275],{},[493,1276,1228],{"href":1277},"https:\u002F\u002Fhelp.atimeus.com\u002Ffr\u002Fsupport\u002Fsolutions\u002Farticles\u002F201000130600",[501,1279,1175],{"id":1280},"organiser-les-tâches-de-projet-sur-autant-de-niveaux-que-nécessaire",[481,1282,1283],{},"Les tâches de projet ne sont plus limitées à deux niveaux : une sous-tâche peut elle-même avoir des sous-tâches, sans limite de profondeur.\nLes indicateurs se consolident du niveau le plus fin jusqu'à la racine.\nLe chemin complet de la tâche (« Lot 2 \u002F Phase 1 \u002F Atelier ») s'affiche dans le CRA, le prévisionnel et les alertes, pour savoir immédiatement de quoi il s'agit.",[501,1285,1178],{"id":1286},"gérer-plusieurs-identifiants-dentreprise-sur-les-clients-et-fournisseurs",[481,1288,1289],{},"Le champ SIRET en texte libre est remplacé par une liste d'identifiants typés (SIRET, SIREN, ICE marocain, RC ou identifiant libre), contrôlés à la saisie, sans doublon, et repris sur les factures.\nUn bouton « Mettre à jour depuis SIRENE » sur les fiches client et fournisseur affiche les champs qui ont changé avant de les appliquer.\nL'identification des entreprises, y compris hors de France, devient plus complète et plus fiable pour la facturation électronique.",[501,1291,1181],{"id":1292},"centraliser-les-cv-des-collaborateurs",[481,1294,1295],{},"Un onglet CV apparaît sur la fiche de chaque collaborateur pour consulter, importer, générer et supprimer ses CV, comme pour les candidats, dans le respect des droits.\nLa saisie des compétences du CV est aussi simplifiée.",[481,1297,1298],{},[493,1299,1228],{"href":1300},"https:\u002F\u002Fhelp.atimeus.com\u002Ffr\u002Fsupport\u002Fsolutions\u002Farticles\u002F201000132116",[501,1302,1184],{"id":1303},"fusionner-les-compétences",[481,1305,1306],{},"L'écran de fusion des compétences a été repensé pour être plus simple et plus rapide à utiliser au quotidien.\nLes administrateurs maintiennent ainsi plus facilement un référentiel de compétences propre, sans doublons.",[481,1308,1309],{},[493,1310,1228],{"href":1311},"https:\u002F\u002Fhelp.atimeus.com\u002Ffr\u002Fsupport\u002Fsolutions\u002Farticles\u002F201000132115",[501,1313,1315],{"id":1314},"configurer-visuellement-ses-pipelines-commerciaux-tips","Configurer visuellement ses pipelines commerciaux [TIPS]",[481,1317,1318],{},"Une nouvelle page affiche les étapes d'un pipeline en colonnes.\nVous renommez le pipeline, modifiez le nom et la probabilité de chaque étape, et les réordonnez par glisser-déposer.",[481,1320,1321],{},[493,1322,1228],{"href":1323},"https:\u002F\u002Fhelp.atimeus.com\u002Ffr\u002Fsupport\u002Fsolutions\u002Farticles\u002F201000121043",[501,1325,1327],{"id":1326},"consulter-un-rapport-de-synthèse-de-la-facturation-tips","Consulter un rapport de synthèse de la facturation [TIPS]",[481,1329,1330],{},"Un nouveau rapport présente le montant HT, la TVA et le TTC facturés sur une période, avec l'évolution mensuelle et le détail par client.\nLe suivi de la TVA collectée se fait ainsi sans calcul manuel.",[501,1332,1334],{"id":1333},"envoyer-la-facture-aux-contacts-du-projet-tips","Envoyer la facture aux contacts du projet [TIPS]",[481,1336,1337],{},"À l'envoi d'une facture par e-mail, les contacts rattachés au projet sont désormais proposés comme destinataires, en plus de ceux du client.\nPratique quand la facture doit partir à un contact Facturation chez le client final.",[501,1339,1341],{"id":1340},"rechercher-dans-les-menus-de-navigation-tips","Rechercher dans les menus de navigation [TIPS]",[481,1343,1344],{},"Les menus de navigation (paramètres, fiche collaborateur, rapports…) disposent d'une barre de recherche.\nTapez le nom d'une page pour la retrouver instantanément, même sans accent ni majuscule.",[501,1346,1348],{"id":1347},"prioriser-les-profils-recherchés-tips","Prioriser les profils recherchés [TIPS]",[481,1350,1351],{},"Une priorité (Urgent, Haute, Moyenne, Basse) se saisit sur chaque profil recherché, avec tri et filtre dans les listes.\nLe bloc Collaborateur apparaît aussi sur la fiche Positionnement.",[501,1353,1355],{"id":1354},"déclencher-un-webhook-aux-changements-de-statut-des-cra-tips","Déclencher un webhook aux changements de statut des CRA [TIPS]",[481,1357,1358],{},"Quatre nouveaux déclencheurs de webhook (CRA soumis, validé, clôturé, débloqué) permettent d'alimenter automatiquement vos outils externes.",[481,1360,1361],{},[493,1362,1228],{"href":1363},"https:\u002F\u002Fhelp.atimeus.com\u002Ffr\u002Fsupport\u002Fsolutions\u002Farticles\u002F201000122272",[501,1365,1367],{"id":1366},"saisir-des-frais-sans-collaborateur-tips","Saisir des frais sans collaborateur [TIPS]",[481,1369,1370],{},"Un frais saisi directement, sans remboursement, n'exige plus de collaborateur.",[501,1372,1374],{"id":1373},"retrouver-les-lignes-sans-client-dans-le-rapport-ca-et-marge-tips","Retrouver les lignes sans client dans le rapport CA et Marge [TIPS]",[481,1376,1377],{},"Le tableau par client du rapport CA et Marge affiche une ligne « sans client » (intercontrat, projets internes…).\nSon total correspond désormais au KPI Marge affiché en haut du rapport.",[1189,1379],{},[501,1381,1383],{"id":1382},"bonus-tester-le-nouveau-design","BONUS : Tester le nouveau design",[481,1385,1386],{},[1194,1387],{"alt":1388,"src":1389},"Nouveau design Atimeüs","\u002Fimg\u002Fblog\u002Fatimeus-design-v2.png",[481,1391,1392],{},"Les administrateurs peuvent activer ou désactiver le nouveau design depuis le menu Configuration, instantanément et avec retour arrière possible.\nIl s'enrichit ce mois-ci d'un mode sombre, de filtres repliables, d'un fil d'Ariane et d'une recherche dans les menus...",[481,1394,1395],{},"N'hésitez pas à nous faire part de vos remarques via les tickets de support.",[1189,1397],{},[481,1399,1400],{},"Merci pour votre confiance et à très vite pour les prochaines nouveautés.",{"title":1098,"searchDepth":1099,"depth":1099,"links":1402},[1403,1404,1405,1406,1407,1408,1409,1410,1411,1412,1413,1414,1415,1416,1417,1418],{"id":1233,"depth":1099,"text":1234},{"id":1255,"depth":1099,"text":1169},{"id":1269,"depth":1099,"text":1172},{"id":1280,"depth":1099,"text":1175},{"id":1286,"depth":1099,"text":1178},{"id":1292,"depth":1099,"text":1181},{"id":1303,"depth":1099,"text":1184},{"id":1314,"depth":1099,"text":1315},{"id":1326,"depth":1099,"text":1327},{"id":1333,"depth":1099,"text":1334},{"id":1340,"depth":1099,"text":1341},{"id":1347,"depth":1099,"text":1348},{"id":1354,"depth":1099,"text":1355},{"id":1366,"depth":1099,"text":1367},{"id":1373,"depth":1099,"text":1374},{"id":1382,"depth":1099,"text":1383},"actualités","2026-10-07","Découvrez la newsletter Atimeüs de septembre 2026 : suivi budgétaire, factures électroniques via la PA Pennylane, tâches multi-niveaux et assistants IA.","\u002Fimg\u002Fblog\u002Fatimeus-newsletter.png",{},"Nouveau module Budgets, envoi des factures électroniques à la PA Pennylane, tâches de projet multi-niveaux, CRA depuis ChatGPT ou Claude... le récap complet des évolutions Atimeüs de septembre 2026.","Budgets, facturation électronique, serveur MCP : les nouveautés de septembre",{"title":214,"description":1421},{"loc":215,"images":1428},[1429,1430],{"loc":1197},{"loc":1389},[1432],"newsletter atimeus septembre 2026","IZg8rIhBGQRpGTVtlmQVZa4UdHy6nW66sXjEtOBnLcc",{"id":1435,"title":210,"author":476,"body":1436,"category":1419,"date":1680,"description":1681,"extension":1132,"image":1422,"meta":1682,"navigation":1135,"ogDescription":1683,"ogTitle":1684,"path":211,"robots":1138,"seo":1685,"sitemap":1686,"stem":212,"targetKeywords":1687,"__hash__":1689},"blog\u002Fblog\u002Fnewsletter-202607.md",{"type":478,"value":1437,"toc":1660},[1438,1441,1443,1481,1486,1488,1491,1494,1499,1504,1507,1510,1513,1516,1519,1522,1527,1530,1533,1536,1539,1542,1545,1548,1551,1556,1559,1562,1567,1570,1573,1578,1581,1584,1587,1592,1595,1598,1604,1608,1611,1616,1620,1623,1627,1630,1634,1637,1641,1644,1649,1653,1656,1658],[481,1439,1440],{},"En juillet, nous avons livré des évolutions pour simplifier le pilotage opérationnel, accélérer les contrôles administratifs et rendre les indicateurs plus fiables au quotidien.",[481,1442,1158],{},[749,1444,1445,1448,1451,1454,1457,1460,1463,1466,1469,1472,1475,1478],{},[752,1446,1447],{},"Centraliser la gestion des factures d'achat fournisseurs",[752,1449,1450],{},"Piloter le recrutement depuis un nouveau tableau de bord",[752,1452,1453],{},"Préremplir les fiches clients et fournisseurs avec SIRENE",[752,1455,1456],{},"Consulter les notes de facturation au moment de préparer les factures",[752,1458,1459],{},"Nettoyer automatiquement le prévisionnel à la fermeture d'une tâche",[752,1461,1462],{},"Gérer un commentaire interne sur les factures de vente",[752,1464,1465],{},"Consolider les indicateurs des tâches parentes",[752,1467,1468],{},"Synchroniser les forfaits complexes sans reste à faire",[752,1470,1471],{},"Gérer les tâches exceptionnelles en prêt\u002Femprunt",[752,1473,1474],{},"Importer des temps par fichier",[752,1476,1477],{},"Gérer les documents sur la fiche société",[752,1479,1480],{},"Protéger les API contre les usages excessifs",[481,1482,1483],{},[488,1484,1485],{},"Nous vous souhaitons un très bel été 😎 !",[1189,1487],{},[501,1489,1447],{"id":1490},"centraliser-la-gestion-des-factures-dachat-fournisseurs",[481,1492,1493],{},"Un nouvel espace permet d'importer, contrôler et suivre les factures reçues des fournisseurs et sous-traitants.\nAtimeüs analyse le document, préremplit les informations détectées et guide le rapprochement avec une échéance, un contrat ou un projet.",[481,1495,1496],{},[488,1497,1498],{},"Ce même module sera utilisé pour la réception automatique des factures électroniques via la PA Pennylane.",[481,1500,1501],{},[493,1502,1228],{"href":1503},"https:\u002F\u002Fhelp.atimeus.com\u002Fsupport\u002Fsolutions\u002Farticles\u002F201000130600",[501,1505,1450],{"id":1506},"piloter-le-recrutement-depuis-un-nouveau-tableau-de-bord",[481,1508,1509],{},"Les équipes recrutement disposent désormais d'une page centralisée pour suivre candidats actifs, profils recherchés, candidatures en cours et tâches en retard.\nChaque recruteur retrouve ses priorités, ses dossiers récents et des raccourcis pour créer un candidat, ajouter un profil ou importer un CV.\nLes indicateurs respectent les droits de chaque utilisateur pour offrir un point d'entrée utile et personnalisé.",[501,1511,1453],{"id":1512},"préremplir-les-fiches-clients-et-fournisseurs-avec-sirene",[481,1514,1515],{},"Lors de la création d'un client ou d'un fournisseur, une recherche SIRENE permet de retrouver l'entreprise par SIRET, SIREN ou raison sociale.\nAprès sélection, la fiche est préremplie avec les principales informations administratives, l'adresse de facturation et, si possible, le numéro de TVA intracommunautaire.\nLa saisie reste possible manuellement si l'entreprise n'est pas trouvée.",[501,1517,1456],{"id":1518},"consulter-les-notes-de-facturation-au-moment-de-préparer-les-factures",[481,1520,1521],{},"Les équipes chargées de préparer les factures peuvent consulter les notes de facturation directement depuis l'écran Facturation.\nLes consignes projet et contrat restent visibles au bon moment, avec une icône et un affichage au survol pour éviter les oublis et garantir un process sans erreur.",[481,1523,1524],{},[493,1525,1228],{"href":1526},"https:\u002F\u002Fhelp.atimeus.com\u002Ffr\u002Fsupport\u002Fsolutions\u002Farticles\u002F201000130575-comment-ajouter-des-notes-de-facturation-",[501,1528,1459],{"id":1529},"nettoyer-automatiquement-le-prévisionnel-à-la-fermeture-dune-tâche",[481,1531,1532],{},"Lorsqu'une tâche projet est marquée comme terminée, Atimeüs supprime automatiquement les imputations prévisionnelles qui ne doivent plus rester planifiées.\nLe nettoyage tient compte des imputations déjà saisies sur le mois afin de conserver un prévisionnel cohérent.",[501,1534,1462],{"id":1535},"gérer-un-commentaire-interne-sur-les-factures-de-vente",[481,1537,1538],{},"Les équipes de facturation peuvent ajouter et modifier un commentaire interne directement sur une facture.\nCe champ permet de conserver le contexte d'un avoir, d'un traitement particulier ou d'une note de suivi utile à la coordination.\nLes informations restent centralisées sur la facture concernée.",[501,1540,1465],{"id":1541},"consolider-les-indicateurs-des-tâches-parentes",[481,1543,1544],{},"Les responsables de projet peuvent consulter des indicateurs consolidés directement sur les tâches parentes.\nQuantités, montants, coûts, marges, consommations, reste à faire, avances et prévisions sont regroupés pour offrir une lecture synthétique du périmètre suivi.\nDe nouvelles vues permettent ensuite de passer plus facilement d'une vision \"tâches racines\" à une vision opérationnelle détaillée.",[501,1546,1468],{"id":1547},"synchroniser-les-forfaits-complexes-sans-reste-à-faire",[481,1549,1550],{},"La synchronisation des régies et forfaits complexes gagne en cohérence lorsque le reste à faire n'est pas utilisé.\nLes écarts de calcul sont limités et les indicateurs financiers deviennent plus fiables.",[481,1552,1553],{},[493,1554,1228],{"href":1555},"https:\u002F\u002Fhelp.atimeus.com\u002Ffr\u002Fsupport\u002Fsolutions\u002Farticles\u002F201000129141-les-activit%C3%A9s-utilisables-pour-un-projet",[501,1557,1471],{"id":1558},"gérer-les-tâches-exceptionnelles-en-prêtemprunt",[481,1560,1561],{},"La gestion des prêts et emprunts prend mieux en compte les tâches réellement concernées, y compris les tâches exceptionnelles.\nLes valorisations financières sont plus précises et les managers disposent d'un suivi plus fin des situations spécifiques.",[481,1563,1564],{},[493,1565,1228],{"href":1566},"https:\u002F\u002Fhelp.atimeus.com\u002Ffr\u002Fsupport\u002Fsolutions\u002Farticles\u002F201000108087",[501,1568,1474],{"id":1569},"importer-des-temps-par-fichier",[481,1571,1572],{},"Il est désormais possible d'importer des temps en masse depuis un fichier, au lieu de les ressaisir manuellement.\nLe traitement en arrière-plan facilite les reprises de données volumineuses, réduit les erreurs de saisie et donne un retour clair sur les anomalies à corriger.",[481,1574,1575],{},[493,1576,1228],{"href":1577},"https:\u002F\u002Fhelp.atimeus.com\u002Ffr\u002Fsupport\u002Fsolutions\u002Farticles\u002F201000129128",[501,1579,1477],{"id":1580},"gérer-les-documents-sur-la-fiche-société",[481,1582,1583],{},"La fiche société permet de centraliser et partager des documents comme un kbis, les statuts ou d'autres pièces administratives.",[481,1585,1586],{},"Pour rappel, la fonctionnalité de génération de document est aussi disponible sur la fiche Société.",[481,1588,1589],{},[493,1590,1228],{"href":1591},"https:\u002F\u002Fhelp.atimeus.com\u002Ffr\u002Fsupport\u002Fsolutions\u002Farticles\u002F201000128181",[501,1593,1480],{"id":1594},"protéger-les-api-contre-les-usages-excessifs",[481,1596,1597],{},"Des améliorations techniques renforcent la stabilité, la sécurité et la disponibilité de la plateforme face aux usages excessifs des API.\nLes intégrations disposent ainsi d'un cadre plus robuste pour préserver la qualité de service.",[481,1599,1600],{},[493,1601,1603],{"href":1602},"https:\u002F\u002Fdeveloper.atimeus.com\u002Fdocumentation\u002Frate-limiting","Voir l'API",[501,1605,1607],{"id":1606},"afficher-les-jours-produits-prévisionnels-dans-les-indicateurs-collaborateurs-tips","Afficher les jours produits prévisionnels dans les indicateurs collaborateurs [TIPS]",[481,1609,1610],{},"La vue générale des indicateurs mensuels affiche désormais le nombre de jours produits prévisionnels pour chaque collaborateur.\nCette information complète les jours déjà réalisés et aide à rapprocher l'activité constatée de la planification à venir sans changer de vue.",[481,1612,1613],{},[493,1614,1228],{"href":1615},"https:\u002F\u002Fhelp.atimeus.com\u002Ffr\u002Fsupport\u002Fsolutions\u002Farticles\u002F201000114740-les-indicateurs-du-collaborateur",[501,1617,1619],{"id":1618},"signaler-les-tâches-terminées-avec-du-reste-à-faire-tips","Signaler les tâches terminées avec du reste à faire [TIPS]",[481,1621,1622],{},"Atimeüs alerte les utilisateurs lorsqu'une tâche est indiquée comme terminée alors qu'elle possède encore un reste à faire supérieur à zéro.\nLes responsables de projet repèrent plus vite les incohérences entre état de tâche et charge résiduelle.",[501,1624,1626],{"id":1625},"afficher-automatiquement-lancienneté-des-collaborateurs-tips","Afficher automatiquement l'ancienneté des collaborateurs [TIPS]",[481,1628,1629],{},"La liste des collaborateurs peut afficher une colonne Ancienneté, calculée automatiquement à partir de la date renseignée sur la fiche.\nLes équipes RH peuvent comparer, filtrer et exploiter cette information sans export ni calcul manuel.",[501,1631,1633],{"id":1632},"anticiper-les-prochaines-sorties-de-collaborateurs-tips","Anticiper les prochaines sorties de collaborateurs [TIPS]",[481,1635,1636],{},"Une nouvelle alerte identifie les collaborateurs actifs dont le départ est prévu dans les 30 prochains jours.\nLes équipes RH et les responsables concernés peuvent préparer plus tôt les actions liées à la continuité des activités et aux démarches administratives.",[501,1638,1640],{"id":1639},"ajouter-la-date-de-première-imputation-sur-les-indicateurs-de-tâche-tips","Ajouter la date de première imputation sur les indicateurs de tâche [TIPS]",[481,1642,1643],{},"Les indicateurs de tâche affichent la date de première saisie afin de mieux visualiser le démarrage réel de l'activité.\nCette information aide à analyser les retards et à piloter plus précisément les projets.",[481,1645,1646],{},[493,1647,1228],{"href":1648},"https:\u002F\u002Fhelp.atimeus.com\u002Ffr\u002Fsupport\u002Fsolutions\u002Farticles\u002F201000125147-tous-les-indicateurs-calcul%C3%A9s-d-un-projet",[501,1650,1652],{"id":1651},"afficher-la-liste-des-absences-en-plein-écran-tips","Afficher la liste des absences en plein écran [TIPS]",[481,1654,1655],{},"La liste des absences peut être consultée en plein écran pour offrir plus de confort aux managers et aux équipes RH.\nCette vue facilite la lecture globale du planning et la gestion quotidienne des effectifs.",[1189,1657],{},[481,1659,1400],{},{"title":1098,"searchDepth":1099,"depth":1099,"links":1661},[1662,1663,1664,1665,1666,1667,1668,1669,1670,1671,1672,1673,1674,1675,1676,1677,1678,1679],{"id":1490,"depth":1099,"text":1447},{"id":1506,"depth":1099,"text":1450},{"id":1512,"depth":1099,"text":1453},{"id":1518,"depth":1099,"text":1456},{"id":1529,"depth":1099,"text":1459},{"id":1535,"depth":1099,"text":1462},{"id":1541,"depth":1099,"text":1465},{"id":1547,"depth":1099,"text":1468},{"id":1558,"depth":1099,"text":1471},{"id":1569,"depth":1099,"text":1474},{"id":1580,"depth":1099,"text":1477},{"id":1594,"depth":1099,"text":1480},{"id":1606,"depth":1099,"text":1607},{"id":1618,"depth":1099,"text":1619},{"id":1625,"depth":1099,"text":1626},{"id":1632,"depth":1099,"text":1633},{"id":1639,"depth":1099,"text":1640},{"id":1651,"depth":1099,"text":1652},"2026-07-21","Découvrez la newsletter Atimeüs de juillet 2026 : nouveautés pour renforcer le recrutement, la facturation, le pilotage de projet et la fiabilité des données.",{},"Nouveau tableau de bord recrutement, gestion centralisée des factures d'achat, préremplissage SIRENE des fiches clients... le récap complet des évolutions Atimeüs de juillet 2026.","Recrutement, factures fournisseurs, SIRENE : les nouveautés de juillet",{"title":210,"description":1681},{"loc":211},[1688],"newsletter atimeus juillet 2026","zjvHvESfjkb9InN6OueAYNru9Y_qvWkyKcH_DDd1ovM",{"id":1691,"title":146,"author":476,"body":1692,"category":2196,"date":2197,"description":2198,"extension":1132,"image":2199,"meta":2200,"navigation":1135,"ogDescription":2201,"ogTitle":2202,"path":147,"robots":1138,"seo":2203,"sitemap":2204,"stem":148,"targetKeywords":2205,"__hash__":2211},"blog\u002Fblog\u002Fcomment-choisir-erp-esn.md",{"type":478,"value":1693,"toc":2183},[1694,1697,1700,1703,1707,1710,1713,1720,1723,1726,1730,1733,1736,1739,1742,1745,1765,1768,1771,1775,1778,1848,1851,1854,1858,1861,1864,1867,2007,2010,2013,2017,2020,2023,2030,2036,2039,2042,2046,2049,2052,2055,2062,2065,2069,2072,2075,2078,2081,2088,2092,2095,2098,2108,2111,2115,2118,2121,2124,2131,2135,2138,2161,2165,2168,2171,2174,2177],[481,1695,1696],{},"Choisir un ERP pour ESN ne consiste pas à sélectionner le logiciel qui propose le plus de fonctionnalités.",[481,1698,1699],{},"La bonne solution est celle qui traduit vos processus métier, fiabilise vos données et facilite le travail quotidien des consultants, des équipes commerciales, des responsables de projets et de la direction financière.",[481,1701,1702],{},"Avant de comparer les éditeurs, il faut donc partir de vos usages réels et des résultats attendus.",[501,1704,1706],{"id":1705},"pourquoi-choisir-un-erp-spécialisé-pour-une-esn","Pourquoi choisir un ERP spécialisé pour une ESN ?",[481,1708,1709],{},"Une entreprise de services numériques ne gère ni des stocks ni une chaîne de production industrielle.",[481,1711,1712],{},"Son activité repose sur le temps des collaborateurs, les contrats clients, le staffing, la facturation des missions et le suivi de la marge.",[481,1714,1715,1716,1719],{},"Un ",[493,1717,1718],{"href":39},"ERP dédié aux ESN et aux SSII"," doit relier ces informations sans multiplier les ressaisies.",[481,1721,1722],{},"Il doit notamment permettre de suivre une mission en régie, un projet au forfait, une activité de TMA ou une prestation intégrant de la sous-traitance et des frais.",[481,1724,1725],{},"Cette spécialisation métier réduit les développements spécifiques et accélère l'adoption par les équipes.",[501,1727,1729],{"id":1728},"commencer-par-définir-vos-besoins-métier","Commencer par définir vos besoins métier",[481,1731,1732],{},"Un cahier des charges utile ne doit pas être une longue liste de fonctions génériques.",[481,1734,1735],{},"Il doit décrire les irritants actuels, les processus à sécuriser et les décisions que vous souhaitez prendre plus rapidement.",[481,1737,1738],{},"Interrogez les utilisateurs qui produisent ou exploitent les données au quotidien : consultants, managers, commerce, administration des ventes, contrôle de gestion, RH et direction.",[481,1740,1741],{},"Vous pourrez ainsi distinguer les besoins indispensables des fonctions simplement confortables.",[481,1743,1744],{},"Les questions suivantes permettent de cadrer le projet :",[749,1746,1747,1750,1753,1756,1759,1762],{},[752,1748,1749],{},"Combien de temps faut-il pour collecter et valider les CRA ?",[752,1751,1752],{},"Où sont suivis les contrats, les tarifs et les échéances de facturation ?",[752,1754,1755],{},"Comment les opportunités commerciales sont-elles rapprochées des disponibilités des consultants ?",[752,1757,1758],{},"À quel moment connaissez-vous la marge réelle d'une affaire ?",[752,1760,1761],{},"Combien de fichiers et de ressaisies sont nécessaires pour clôturer le mois ?",[752,1763,1764],{},"Quelles données doivent être transmises à la comptabilité, à la paie ou au SIRH ?",[481,1766,1767],{},"Classez ensuite chaque besoin selon son importance, sa fréquence et le risque associé à une erreur.",[481,1769,1770],{},"Cette méthode évite de choisir un logiciel séduisant en démonstration mais mal adapté aux opérations courantes.",[501,1772,1774],{"id":1773},"les-critères-essentiels-pour-comparer-les-erp-esn","Les critères essentiels pour comparer les ERP ESN",[481,1776,1777],{},"Une grille commune facilite une comparaison objective entre les solutions retenues.",[519,1779,1780,1790],{},[522,1781,1782],{},[525,1783,1784,1787],{},[528,1785,1786],{},"Critère",[528,1788,1789],{},"Points à vérifier",[538,1791,1792,1800,1808,1816,1824,1832,1840],{},[525,1793,1794,1797],{},[543,1795,1796],{},"Couverture métier",[543,1798,1799],{},"CRA, gestion par affaires, régie et forfait, staffing, facturation, CRM, recrutement et reporting",[525,1801,1802,1805],{},[543,1803,1804],{},"Simplicité d'utilisation",[543,1806,1807],{},"Nombre d'étapes pour saisir son CRA, valider une activité, affecter une ressource ou émettre une facture",[525,1809,1810,1813],{},[543,1811,1812],{},"Qualité du pilotage",[543,1814,1815],{},"Mise à jour des indicateurs, niveau de détail, historisation et possibilité d'analyser les écarts",[525,1817,1818,1821],{},[543,1819,1820],{},"Intégrations",[543,1822,1823],{},"API, exports ou connecteurs avec la comptabilité et la paie, support de la facturation électronique + si besoin connexion avec un CRM ou un SIRH",[525,1825,1826,1829],{},[543,1827,1828],{},"Déploiement",[543,1830,1831],{},"Délai de mise en service, reprise des données, paramétrage, formation et accompagnement",[525,1833,1834,1837],{},[543,1835,1836],{},"Sécurité et RGPD",[543,1838,1839],{},"Hébergement, droits d'accès, traçabilité, sauvegardes et traitement des données personnelles",[525,1841,1842,1845],{},[543,1843,1844],{},"Coût complet",[543,1846,1847],{},"Abonnement, mise en œuvre, migration, support, maintenance et développements spécifiques",[481,1849,1850],{},"Attribuez un poids à chaque critère en fonction de vos priorités, puis notez toutes les solutions avec la même échelle.",[481,1852,1853],{},"Une ESN qui facture principalement en régie n'accordera pas le même poids au suivi d'avancement qu'un cabinet réalisant de nombreux projets au forfait.",[501,1855,1857],{"id":1856},"distinguer-les-priorités-du-dg-et-de-la-daf","Distinguer les priorités du DG et de la DAF",[481,1859,1860],{},"Un DG et un DAF ne lisent pas la même grille de critères avec le même regard, même s'ils examinent le même ERP.",[481,1862,1863],{},"Le DG cherche d'abord si l'outil sécurise la décision opérationnelle et l'adoption par les équipes, tandis que la DAF cherche si les chiffres produits sont fiables, traçables et défendables en clôture.",[481,1865,1866],{},"Présenter les critères séparément évite qu'un seul profil impose son angle et néglige les irritants de l'autre.",[519,1868,1869,1887],{},[522,1870,1871],{},[525,1872,1873,1875,1878,1881,1884],{},[528,1874,1786],{},[528,1876,1877],{},"Ce que regarde le DG",[528,1879,1880],{},"Ce que regarde la DAF",[528,1882,1883],{},"Preuve à demander",[528,1885,1886],{},"Comment l'évaluer",[538,1888,1889,1906,1923,1940,1957,1974,1990],{},[525,1890,1891,1894,1897,1900,1903],{},[543,1892,1893],{},"Opérationnel",[543,1895,1896],{},"La visibilité sur l'activité des consultants, le staffing et l'avancement des affaires en temps réel",[543,1898,1899],{},"La cohérence entre l'activité saisie et les éléments facturables, sans ressaisie",[543,1901,1902],{},"Une démonstration du parcours CRA → mission → facture sur un cas réel de l'entreprise",[543,1904,1905],{},"Faire rejouer le scénario avec vos propres données de staffing et vérifier le nombre d'étapes manuelles",[525,1907,1908,1911,1914,1917,1920],{},[543,1909,1910],{},"Financier",[543,1912,1913],{},"La marge par affaire et par consultant, disponible sans attendre la clôture",[543,1915,1916],{},"Le détail du calcul de marge : coûts chargés, refacturations, provisions et écarts",[543,1918,1919],{},"Un export du calcul de marge sur une affaire terminée",[543,1921,1922],{},"Rapprocher le résultat affiché des chiffres reconstruits manuellement pour la même affaire",[525,1924,1925,1928,1931,1934,1937],{},[543,1926,1927],{},"Adoption",[543,1929,1930],{},"Le temps de saisie quotidien pour un consultant et la résistance au changement attendue",[543,1932,1933],{},"Le temps de contrôle mensuel pour l'équipe comptable et financière",[543,1935,1936],{},"Un test de saisie de CRA et de validation par un utilisateur non formé",[543,1938,1939],{},"Chronométrer la saisie et compter les allers-retours nécessaires à la validation",[525,1941,1942,1945,1948,1951,1954],{},[543,1943,1944],{},"Intégration",[543,1946,1947],{},"La suppression des doubles saisies entre CRM, staffing et facturation",[543,1949,1950],{},"La fiabilité des exports vers la comptabilité, la paie et la facturation électronique",[543,1952,1953],{},"La documentation de l'API et un exemple d'export comptable réel",[543,1955,1956],{},"Faire réconcilier un export avec le référentiel comptable existant",[525,1958,1959,1962,1965,1968,1971],{},[543,1960,1961],{},"Sécurité",[543,1963,1964],{},"La continuité de service et la traçabilité des décisions engageant l'entreprise",[543,1966,1967],{},"Le contrôle d'accès aux données sensibles et la conformité RGPD",[543,1969,1970],{},"La politique d'hébergement, les habilitations disponibles et le registre de traitement",[543,1972,1973],{},"Demander qui peut voir, modifier ou exporter les données de facturation et de paie",[525,1975,1976,1978,1981,1984,1987],{},[543,1977,1828],{},[543,1979,1980],{},"Le délai avant que les équipes travaillent normalement dans le nouvel outil",[543,1982,1983],{},"Le risque sur la clôture pendant la période de bascule",[543,1985,1986],{},"Un planning de déploiement détaillé avec les jalons de reprise de données",[543,1988,1989],{},"Comparer ce planning à un déploiement déjà réalisé chez un client de taille comparable",[525,1991,1992,1995,1998,2001,2004],{},[543,1993,1994],{},"Budget",[543,1996,1997],{},"Le retour attendu en temps gagné et en fiabilité des décisions",[543,1999,2000],{},"Le coût complet sur trois ans, abonnement et mise en œuvre inclus",[543,2002,2003],{},"Un chiffrage écrit couvrant licence, paramétrage, formation, migration et support",[543,2005,2006],{},"Comparer ce chiffrage à celui d'au moins une autre solution sur le même périmètre",[481,2008,2009],{},"Une petite ou moyenne ESN a intérêt à faire remplir cette grille séparément par le DG et la DAF avant la démonstration, puis à confronter les deux lectures.",[481,2011,2012],{},"Les écarts observés indiquent souvent les questions à poser en priorité à l'éditeur.",[501,2014,2016],{"id":2015},"vérifier-la-continuité-entre-les-processus","Vérifier la continuité entre les processus",[481,2018,2019],{},"La valeur d'un logiciel de gestion pour ESN vient moins de l'addition de ses modules que de leur capacité à partager une donnée cohérente.",[481,2021,2022],{},"Une opportunité gagnée doit pouvoir alimenter le staffing, puis devenir un projet avec son contrat, ses ressources et ses règles de facturation.",[481,2024,2025,2026,2029],{},"Les ",[493,2027,2028],{"href":74},"temps et activités des consultants"," doivent ensuite mettre à jour la production, la rentabilité de l'affaire et les éléments à facturer.",[481,2031,2032,2033,2035],{},"Enfin, la ",[493,2034,495],{"href":70}," doit s'appuyer sur ces données sans reconstruction manuelle dans un tableur.",[481,2037,2038],{},"Demandez aux éditeurs de montrer ce parcours de bout en bout pendant la démonstration.",[481,2040,2041],{},"Vous évaluerez ainsi la fluidité réelle de la solution plutôt que des écrans présentés séparément.",[501,2043,2045],{"id":2044},"tester-le-pilotage-avec-vos-propres-cas-dusage","Tester le pilotage avec vos propres cas d'usage",[481,2047,2048],{},"Les tableaux de bord standards ne suffisent pas à prouver la qualité du pilotage.",[481,2050,2051],{},"Préparez quelques situations représentatives de votre activité et demandez à voir comment l'ERP les traite.",[481,2053,2054],{},"Par exemple, testez une mission en régie avec un changement de TJM, un forfait en dérive, une période d'intercontrat et une facture bloquée par un CRA non validé.",[481,2056,2057,2058,2061],{},"Vérifiez ensuite que les ",[493,2059,2060],{"href":102},"indicateurs de pilotage"," permettent d'identifier la cause d'un écart et de revenir jusqu'à la donnée d'origine.",[481,2063,2064],{},"La direction doit pouvoir prendre ses décisions à partir de données traçables plutôt que d'estimations reconstruites en fin de mois.",[501,2066,2068],{"id":2067},"évaluer-lintégration-avec-votre-système-dinformation","Évaluer l'intégration avec votre système d'information",[481,2070,2071],{},"Un nouvel ERP ne remplace pas nécessairement tous vos outils.",[481,2073,2074],{},"Il doit en revanche s'intégrer proprement avec ceux que vous conservez afin d'éviter les doubles saisies et les écarts entre référentiels.",[481,2076,2077],{},"Listez les flux entrants et sortants pour la comptabilité, la paie, le SIRH, la banque, le CRM ou la plateforme de facturation électronique.",[481,2079,2080],{},"Vérifiez la présence d'une API documentée, la fréquence des synchronisations, la gestion des erreurs et la responsabilité de chaque éditeur en cas d'incident.",[481,2082,2083,2084,2087],{},"La page consacrée aux ",[493,2085,2086],{"href":10},"API et connecteurs Atimeüs"," donne un aperçu des intégrations disponibles avec l'écosystème de gestion d'une société de services.",[501,2089,2091],{"id":2090},"comparer-plusieurs-solutions-du-marché","Comparer plusieurs solutions du marché",[481,2093,2094],{},"Une fois les besoins formalisés, comparez plusieurs éditeurs au lieu de retenir immédiatement le nom le plus connu.",[481,2096,2097],{},"Observez leur spécialisation dans les métiers du service, leur délai de déploiement, leur capacité d'intégration, leur accompagnement et leurs engagements en matière de protection des données.",[481,2099,2100,2101,2107],{},"Un annuaire spécialisé peut accélérer cette première recherche et aider à constituer une shortlit pour un votre benchmark.\nPar exemple, ",[493,2102,2106],{"href":2103,"rel":2104},"https:\u002F\u002Flogicielfrance.com\u002Fcategorie\u002Ferp",[2105],"nofollow","Logiciel France répertorie des ERP français"," et propose des fiches synthétiques pour repérer les solutions pertinentes avant de contacter les éditeurs.",[481,2109,2110],{},"Les informations tarifaires ou fonctionnelles d'un annuaire doivent toujours être confirmées auprès de l'éditeur, car une offre peut évoluer.",[501,2112,2114],{"id":2113},"atimeüs-un-erp-conçu-pour-les-sociétés-de-services","Atimeüs, un ERP conçu pour les sociétés de services",[481,2116,2117],{},"Atimeüs réunit dans une même plateforme le suivi des temps, la gestion des affaires, le staffing, la facturation, le CRM, le recrutement et le reporting.",[481,2119,2120],{},"L'objectif est de fournir aux équipes une donnée partagée et aux dirigeants une vision fiable de l'activité, de la production et de la marge.",[481,2122,2123],{},"Cette continuité facilite également la clôture mensuelle en limitant les contrôles manuels et les rapprochements entre plusieurs outils.",[481,2125,2126,2127,2130],{},"Pour vérifier que cette approche correspond à votre organisation, consultez la ",[493,2128,2129],{"href":39},"solution ERP Atimeüs pour les ESN"," et préparez vos cas d'usage avant la présentation.",[501,2132,2134],{"id":2133},"la-checklist-avant-de-prendre-une-décision","La checklist avant de prendre une décision",[481,2136,2137],{},"Avant de choisir votre ERP ESN, vérifiez que vous avez :",[749,2139,2140,2143,2146,2149,2152,2155,2158],{},[752,2141,2142],{},"défini les processus prioritaires et les irritants à résoudre ;",[752,2144,2145],{},"associé les futurs utilisateurs au choix de la solution ;",[752,2147,2148],{},"comparé plusieurs éditeurs avec une grille pondérée ;",[752,2150,2151],{},"testé des scénarios réels en régie, au forfait et en intercontrat ;",[752,2153,2154],{},"évalué les intégrations, la sécurité et la conformité RGPD ;",[752,2156,2157],{},"estimé le coût complet du projet et les ressources nécessaires au déploiement ;",[752,2159,2160],{},"demandé des références de sociétés de services comparables à la vôtre.",[501,2162,2164],{"id":2163},"en-résumé","En résumé",[481,2166,2167],{},"Le bon ERP pour une société de services est celui qui comprend son modèle économique : temps, affaires, staffing, facturation et marge.",[481,2169,2170],{},"Définissez vos priorités, comparez plusieurs solutions avec les mêmes critères et testez-les sur vos propres cas avant de décider.",[481,2172,2173],{},"Un choix bien préparé peut produire rapidement des gains concrets en temps administratif, en qualité de données et en visibilité sur l'activité.",[481,2175,2176],{},"Vous souhaitez confronter vos besoins à une solution métier ?",[481,2178,2179,2182],{},[493,2180,2181],{"href":18},"Demandez une démonstration personnalisée d'Atimeüs"," pour parcourir vos processus avec notre équipe.",{"title":1098,"searchDepth":1099,"depth":1099,"links":2184},[2185,2186,2187,2188,2189,2190,2191,2192,2193,2194,2195],{"id":1705,"depth":1099,"text":1706},{"id":1728,"depth":1099,"text":1729},{"id":1773,"depth":1099,"text":1774},{"id":1856,"depth":1099,"text":1857},{"id":2015,"depth":1099,"text":2016},{"id":2044,"depth":1099,"text":2045},{"id":2067,"depth":1099,"text":2068},{"id":2090,"depth":1099,"text":2091},{"id":2113,"depth":1099,"text":2114},{"id":2133,"depth":1099,"text":2134},{"id":2163,"depth":1099,"text":2164},"solutions","2026-07-13","Découvrez les critères essentiels pour choisir un ERP dédié aux ESN : besoins métier, intégrations, déploiement, sécurité et comparaison des solutions du marché.","\u002Fimg\u002Fblog\u002Ferp-compagnon-quotidien.webp",{},"Cahier des charges, grille de critères, tests avant démo : la méthode complète pour comparer les ERP ESN et choisir la bonne solution en 2026.","ERP ESN : la checklist pour bien choisir en 2026",{"title":146,"description":2198},{"loc":147},[2206,2207,2208,2209,2210],"ERP ESN","logiciel gestion ESN","choisir ERP société de services","comparatif ERP ESN","logiciel gestion cabinet de conseil","HU02cA6leT8Tz4TMzc1M-nuuwKw2eWTVjT4Sg9iLg-M",1791556857974]